從 RevOps 學到的三個原則
14 分鐘閱讀·第 1 節 / 共 3 節
影片版本錄製中
這一節的文字內容已經完整，先讀下方就能上手。影片錄製完成後會自動出現在這裡。
行銷工程學第 1 章：什麼是行銷工程
從 RevOps 學到的三個原則14 分鐘
本節重點
- 可重現（別人能照步驟複製） / 可量測（每個動作對應一個指標） / 可自動化（重複工作交給工具）
一句話版本：行銷工程，就是把原本靠直覺的行銷，變成可被量測、可被別人接手的流程。
業務團隊有 RevOps、產品有 PM Engineer、財務有 FP&A — 這幾個職位的共同點，就是上面這句話。行銷是下一個輪到的部門。
三個原則
- 1可重現：任何決策都能被別人照同樣步驟複製。「為什麼這篇皮秒雷射衛教文會被 AI 引用？」應該有具體答案，不是「感覺寫得好」。
- 2可量測：每個動作都對應到一個指標。在某個醫美論壇發了一篇文 → 30 天後能看到它對 Visibility 的影響。
- 3可自動化：重複的工作交給工具或代理。每週的 AEO 健康度報告應該自動產生並寄到信箱，不是有空才手動截圖。
一間診所行銷團隊只有兩個人時，「可重現 + 可自動化」不是錦上添花，而是讓你不被日常雜務淹沒的唯一方法。
這門課剩下的時間，都在教你怎麼把這三個原則套用到 AEO 工作上。